关于节能减排的想法
发布日期：2007-12-09 浏览次数：113
随着经济的快速发展，能源早已成为一个世界性的突出问题。
盛虹集团提出此项号召，可见盛虹集团领导已站在整个经济社会的浪尖潮头，高瞻远瞩，审视度势，为整个盛虹走向国际化奠定了基础，众所周知染色企业是一个高能耗、高污染的企业，为落实科学发展观，作为盛虹最普通的一员，作以下几点意见。
选品种生产常温上色品种优先：如尼丝纺、尼龙牛津布，常温品种省汽、省水；附加值高的优先，例二分厂锦涤一类是主打产品。首先放样规范，控制缸差，领导班子，一线生产管理者要到车间勤走勤看，及时发现问题，解决问题，把隐患消除在萌芽中，勇于改革创新，不断在生产中总结新方法，探索新路子，开展技术交流，在如何提高生产效率上想办法。
其次，控制好能耗问题，就是要把好入口关，就是要控制好水、电、汽、染料、助剂及正品率等一系列。要做到合理安排，统筹规划，杜绝出现长明灯，长流水，乱用汽，减少废料的产生，出布时主机要停掉，对生产成本要精打细算，严格操作规程，减少浪费现象的发生。
污水一直是困扰染厂的突出问题。控制污水就是杜绝出清水、常出水，让清水流入污水沟等问题。控制小排汽，我厂从今年以来，一直狠抓小排汽，已收到明显效果。
再次，就是提高员工素质，增强员工节能意识，加大灌输集体主义观。树立员工“厂兴我荣，厂衰我耻”的思想。还要不断提高员工的技术水平。提倡人人参与，共同监督，做到随手关灯、关水，才能控制不必要的能耗。员工的积极性主人翁的意识调动起来，从思想上把那种“家大业大，浪费点没啥”观点改变。
最后就是要多部门协同配合，对生产过程中出现问题及时处理，维修部门要经常对生产设备进行维护保养，避免一些不必要的能源损失。对破损老化的设备及时抢修更换，使设备处于最良好的性能状态，例如：机缸上的排水阀坏掉，如不及时维修，虽不至无法生产，但浪费很大。
严格控制好产品质量，减少病疵的发生，减少复修回缸率。
落实科学发展观，坚持能源的可持续利用，是个长久之计，任重而道远，也是关系到今后印染企业发展生存的大计，做好节能降耗工作，功在当代，利在千秋。
