节能减排之我见
发布日期：2007-12-11 浏览次数：66
节能减排也就是减少浪费，降低成本，创造利润。创造利润建立在高效益、高品质的基础上。我发表一点我个人的建议和观点：
一， 工作简化
经总部组织各印染分厂各类产品的工艺流程、技术参数、工作方法详细制定一份资料上报公司，经公司组织一批专业人员对各厂的材料研究分析，分析使用方法：生产过程是否最理想？生产的工作方法是否最好？机器及工具是否最适当？物料是否最正确？目的是不同的分厂生产的同类产品，生产工程可否简化，以找出更快捷、更完善、最有效的生产工艺流程及工作方法，对各类产品的工作标准加予确定，制定标准化，推广到有生产此类产品的各分厂，简化的目的是减少浪费或消除浪费，提高效率。改善后的标准化，做到技术同享，互利共赢，这样既减少物料的浪费，技术的浪费，又可减少本公司同类产品因不同分厂工艺不同，而生产的品质有很大差异造成染费价格恶性竞争，给公司带来很大损失。
二， 降低产品的不良率和返修率
品质的好坏直接影响成本和效益。重视品质管理，公司应采取积极、具体的激励措施，各主管应该拿出魄力和决心，消除浪费，提高品质。1，重视制度，实施标准化，重视执行，重视分析，重视不断的改善，重视教育培训。2，配置品管技术人员或生产技术人员来做防止不良品质的改善，推行（5S），养成好习惯，革除马虎的心态，消除环境乱差现象，工作场所脏乱代表的是效率低落，品质不稳定的浪费，做事不讲究的最明显代表。3，稳定的人员，良好的教育培训，才是工作稳定、品质稳定的最彻底工作。4，稳定的供料厂商。再好的技术，再好的机器设备，假如缺乏良好的稳定的材料配合，还是难以生产良好又稳定的产品。频繁的更换供料厂商，物料缺乏一致性或低品质的物料，除了产出低品质的产品，浪费了资源，增大了成本，对产品形象和企业形象更是损害。
节能减排，降低成本是企业共同需要努力的过程，只要我们下决心，我们相信在公司各主管部门指导下，一定能实现企业的目标。
