本报讯 张永强  随着公司的不断成长，作为一个企业，安全问题是不容忽视的。防治结合是措施，落实是过程，不出问题是目的。作为一个企业，增强“安全意识，人人有责”，因为关系到个人，公司的切身利益。所以说，作为现代化企业要有发展前景，就需要把安全措施和规章制度落实到位，才是关键所在。

　　在聚酯部里，大家都知道，说白了，出门就是和设备管道打交道。出现人身伤害是难免的，比如烫伤、烧伤、碰伤、砸伤等，不是什么怪事，但个人受伤害，公司受损失，对双方都不利。出现这方面的问题，不是劳保用品不到位，主要与员工安全意识及防范措施有直接关系。尤其新进员工缺乏这方面的安全意识，所以班组及老员工多交流，多提醒，做到多防范。争取做到万无一失。这就与自己的意识和班组的安全教育分不开的。确保个人安全的同时，也保证设备安全及生产的稳定性，对个人和公司都是至关重要的。部内对安全方面做了如下落实：

　　一：从安全问题入手

　　说起安全问题，要从小处着手，大处着眼，做到心中有数：

　　1、进出装置必须按规范佩戴安全帽。

　　2、劳保用品如：劳保鞋、手套都必须落实到个人。

　　3、部内组织班组长，班组长组织班组及个人，班组及个人对新进员工做到“传帮带”，逐级逐层落实强化。对于装置原料物性指标，高温有毒物料进行全面的安全隐患预案。

　　二：从规章制度入手

　　要解决安全问题必须从规章制度入手，所以部内及公司对装置、设备，易造成人身伤害装置，叉车的使用等，都有明确规定。

    　安全问题是安全管理方面的规章制度落实的对象，这方面的规章制度是解决安全问题的方案和保障。